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窗帘行业总是在你的产品,但“第一次生产的第一款量的规模,”总经理何劲松 港州主任说: “通过行业定制窗帘,所以我们说,想的‘回归’标准”,港州纤维,如不同尺寸,不同风格的窗帘,卖衣服一样,这些消费者的选择1.2M, 1.5M,1.8,可以买到的布的概念到成品之前购买2米。记者观察一个车间港州纺织位于一个单独的展览陈列架窗帘它也配备了一个杆,带扣等金属包装盒,充分FMCG那里。
因此,我们可以遐想,港州是一个非常广泛的销售渠道来完成的窗帘.超市里,你可能会喜欢快速消费品的纤维也可以像衣服一样可以进入睡眠装饰店的商店。此外,窗帘是消费观念的改变,取决于孩子的成长变化,如与更换窗帘的风格,会,我感到季节的变化和环境等将激发消费者切换到不同风格的帷幕。窗帘以这种方式完成了与衣服和床单一样家家户户都会准备设置了很多的市场空间,推出批量销售的概念将增加数倍。
同时,窗帘的标准化使产品更加精致和方便,并已从简单功能升级为消费者体验生活方式。作为“其余的家具将定制窗帘而不是个人的需求,因为所有的历史必须遵循发展的规律。”因为没有明确强调准确性的真相,宜家 ,但它具有低选择性和单一风格,不符合市场启蒙的含义。但是,港州是一个自称“纤维行业规划师”,如何实现成品的标准化发展(实现产品化后的标准化规模,实现效果,难以实现) [0x4e20可能是最干净的。
困境:很难通过背景实现生产规模。
那么,做出最终决定的最重要的一步,无疑是生产,这是资金中最昂贵的部分。然而,港州织物至少比起铺设具有一定的优势。例如,研究的激光热切割生产设备每天可达到3000套。这是因为对行业的熟悉。因为港州面料股东大多是窗帘行业的供应商,我知道如何使用许多弯路,但仅凭这一优势无法得到缓解。